PP电子游戏【2018-2019】电器店铺简介word版本 (13页)烟台大众电器有限公司成立于1998年3月18日，地处栖霞经济的中心地带，地理位置得天独厚。在社会各界的大力支持下，全体大众人发扬“团结、拼搏、诚实、敬业”的大众精神，本着“让消费者满意”的服务宗旨，开拓进取，向“创建家电航空母舰，建设特色大卖场”的目标努力奋进，使大众电器成为集国内外各种知名品牌家用电器销售经营于一体的栖霞市规模最大、品种最全、档次最高的大型综合卖场。 公司麾下拥有栖霞和桃村两大家电卖场，营业面积5000多平方米，拥有员工100多人，主要经营海尔、海信、澳柯玛、西门子、索尼、松下、三星、飞利浦、东芝、华帝、帅康、联想、惠普、佳能、美的、九阳等百余种知名品牌的家用电器。
大众电器建有强大专业的物流安装系统，完善的售后服务，并于201X年5月1日正式开通了栖霞市首家家电24小时服务呼叫平台，真正实现了企业、经销商、消费者之间的利益共享，实现产品销售、服务一条龙，树立了大众电器的良好形象，得到了市场与广大消费者的广泛认可。
苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业PP电子官网，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。
201X年，南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位，完善店面布局，逐步进入富裕的四级乡镇市场。到201X年底，南京苏宁店面总数将近90家，销售规模达80亿，实现南
到201X年，南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式，店面总数将达到150家，预计完成销售规模达200亿元。
未来十年，苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合型服务集成。
到2020年，苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元，网购销售突破3000亿元。201X年拓展东南亚市场，201X年进军欧美发达市场，2020年海外销售将达100亿美元，成就全球领先的服务品牌！
思和电器商城是一家专业销售家用电器、3C产品的区域性B2C（Business-to-Consumer，商业零售）电子商务平台。立足宁夏，服务西北，是西北首家专业销售电器的网上商城。201X年3月全面转型互联网以来，其整合了本地数百家一线品牌商、生产商，近万种商品，为本地商家和消费者之间提供一站式解决方案。同时为区域性中小商贸流通企业传统经济转型互联网提供了一整套完善的服务方案。为消费者提供100%品质保证的商品，并且支持货到付款、7天无理由退货等优质服务。
201X年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模1800亿元，员工18万人。
本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国300多个城市开设了1700多家连锁店；201X年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。
与此同时，苏宁电器坚持线X年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数达60万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。
服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向，以顾客为核心，苏宁电器不断创新发展，形成了店面零售、定务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台套，率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。
作为苏宁电器起源地及总部所在地，201X年，苏宁电器股份有限公司南京地区总部（以下简称南京苏宁）正式成立，下辖南京、扬州、泰州、镇江4家公司。截止目前，南京苏宁门店总数突破77家，销售规模近70亿元，员工9000多人。凭借对市场的敏锐预测和准确把握，南京苏宁一直保持迅猛发展的态势，已成为南京及镇、扬、泰地区家电市场的第一品牌，先后获得“江苏省优秀民营企业”、“江苏省先进企业”、“江苏省AAA重 合同 守信用企业”、“建设新南京有功单位”等荣誉。
中国网络购物市场增长空间无限，B2C将成网购市场增长新引擎，传统企业电子商务应用是大势所趋。传统企业无论线下影响力有多大，未来企业电子商务应用是绝对的亮点。我国电子商务发展呈现典型的块状经济特征，东南沿海属于较为发达地区，北部和中部属于快速发展地区，西部则相对落后。落后不代表不发展，西部受 地理 位置、交通条件、通信条件等制约，无法真正享受全国主流大平台完善优质的服务，尤其是在电器等大件产品上。电子商务新型经济对商业链条的重塑，使区域中小商贸流通企业在整个价值链条上处于被动的尴尬地位。转型互联网，做好产品、价格和服务，抵御来自于链条上游的压力，是最好的生存之道。